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本篇文章课程内容适用人群:
1、你是一个员工,想站在一个更高的视角来看待公司的业务、发展,尤其是站在leader的角度去看待。
2、你是一个创业者,已经到达L3水准了,跑完了【选修】创业MBA阶梯图(第1版)【计划书】 内容的增长阶段,你开始要管理员工。
总是,就是把能让公司运转的技能学起来,不管是自己当员工,还是教别人当员工。
下面顺序。
自我管理篇(为了赚钱提升自己)
把自己的能力先提升上来,
包括学习模型、刻意练习、时间管理、知识管理等等
包括输出力、写作能力、表达力、演讲力等等
项目管理
设计方案
拆解计划
过程执行
复盘
团队管理
招聘
新人培训
沟通
开会协作
业务管理
决策
目标
公司管理
公司战略
公司文化
财务
股权
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THE END
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