分享一个正确的做事“姿势”,
做产品经理的人,应该都听过一句话“做难而正确的事”
这句话太多人奉为真理,同时也太多人认为是陷阱。
我从两个角度来解读这句话。
一、做正确的事儿
我们一生的抉择中,其实有太多的事情是无法说是不是正确的。
根本无法判断是否正确。
但是我们能决策的是“如何做这件事”。
二、如何做这件事,
做事,有一个姿势模板,就是“提出假设-测试-反馈-迭代”。
不论你是做各种副业,小红书、知乎,还是工作上,做产品经理、策略。
这些事情都是这一个模型。
假设-测试-反馈-迭代。
做好做事儿的姿势,大概率就能成。
很多人做项目的时候,都有一个误区,比如别人就是这样做成的,我也一定成。这个时候如果没成,就会深受打击。
这个时候其实只是“姿势”里的第二步,测试。测试失败后,要拆解,复盘,继续模仿,迭代,再回到第一步的提出假设。
这个过程甚至有时候几十轮,才换得一些成果。
这个过程,需要耐心、坚持,不断的积累复盘能力。
最后大概率能成。
分享我的思维导图
没有回复内容